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Efectos inciertos de la pandemia
El ratio de capital regulatorio totalmente cargado CET1 fue de 15,77%, lo que representa una generación de capital de 182 puntos básicos en el trimestre. Excluyendo las nuevas medidas de flexibilidad de capital adoptadas por los supervisores, el índice de capital CET1 totalmente cargado a fines de septiembre fue de 14,79%, por lo que el colchón sobre los requisitos regulatorios es de 641 puntos básicos. Por su parte, la fase CET1 cerró el trimestre en el 15,95%, lo que se traduce en un colchón de 757 puntos básicos.
Con todo ello, el exceso de capital CET 1 totalmente cargado (sin considerar plusvalías soberanas) acumulado por Bankia desde 2018 asciende a 2.535 millones de euros a cierre de septiembre, por encima de los 2.500 millones comprometidos en el Plan Estratégico 2018-2020.
El presidente del banco, José Ignacio Goirigolzarri, a su vez reconoció que “aún queda un trimestre complejo para finalizar el año porque los efectos de la pandemia son inciertos”, pero mostró su convicción de que Bankia podrá “cerrar un muy buen año y estar en la mejor posición posible para afrontar el apasionante reto de la integración con CaixaBank ”.
El presidente de Bankia también comentó: “Seguimos apoyando a empresas y familias en un momento tan delicado como el que estamos viviendo, gracias a unos niveles extraordinarios de solvencia, fruto del esfuerzo y rigor de todo el equipo del banco”.
Bankia ha incrementado el crédito un 3% en lo que va de año y mantiene su tasa de morosidad en el 4,9%, similar a hace un año. El índice de reserva para riesgos crediticios aumentó de 54% a 58%. El ratio de eficiencia (que mide lo que gasta la entidad por cada cien euros que ingresa) empeoró del 54% hace un año al 55,6% el pasado mes de septiembre. Como consecuencia de la caída en los resultados, el retorno sobre el capital (ROE) cayó del 6% al 1,9%.
