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“Agradecí estar de regreso, tener un pequeño contacto, interactuar, ver a mis colegas. La rutina es buena, da un poco de ritmo, es importante ”, dice Sergio, de 40 años, que trabaja en Deloitte en el rascacielos vecino, Torre Picasso. Los empleados de esta firma dicen que menos de la mitad han regresado, hay un servicio médico que lo controla todo, en las habitaciones no puede haber más de dos personas y en cada lugar hay un código QR que se debe registrar al ingresar, para que en todo momento saber dónde está cada uno y cuántas personas hay en cada espacio.
Nadie sabe qué pasará, pero la idea predominante es que tal vez nada más sea como era. “Esto ha cambiado para siempre, no es que estemos volviendo a lo antiguo, porque las empresas han descubierto que el teletrabajo es muy rentable. Va a fórmulas mixtas, semipresenciales, porque las empresas también están viendo que surgen problemas, es probable que las pérdidas se disparen. Para trastornos psicosomáticos, ansiedad, problemas musculares … ”, dice Díaz Bretones. Comenta que ya son muchos los que están comenzando a ofrecer asistencia psicológica a los empleados, porque necesitan hablar y contarle a un profesional su desánimo.
